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張華榮:“埃塞俄比亞工業之父”
[來源:中非民間商會]    [發布日期:2019-11-20 16:27:50]


    張華榮,第十二、十三屆全國政協委員,全國工商聯常委、華堅集團董事長。2007年被中國鞋業界評為“中國女鞋教父”;2017年埃塞俄比亞總理府為表彰張華榮為埃塞俄比亞工業發展做出的突出貢獻,授予張華榮“埃塞俄比亞工業之父”的榮譽稱號。2018年入選中央統戰部、全國工商聯“改革開放40年百名杰出民營企業家名單”。


    在中國,制造鞋的企業不少,不過華堅集團張華榮顯得格外特殊。


    張華榮是華堅集團董事長,被譽為“埃塞工業之父”,先后有三十多個國家的領導人視察過該企業。


    去年10月24日,由中共中央統戰部、全國工商聯共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單出爐,張華榮名列其中。


    是年11月1日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在京主持召開民營企業座談會,張華榮是鞋業界唯一受邀參會企業家。


    顯然,這些榮譽和位置不是一個普通企業家能得到的。


    為何他能屢屢受到中外國家領導人重視?答案其實有??裳?。


    來看一組數據:


    華堅集團是全球最大的女鞋生產企業之一;


    全球排名前50位的中高檔女鞋品牌中有30家是華堅忠實的客戶;


    每年約240萬雙Naturalizer、Lucky brand、Marc fisher等品牌女鞋從埃塞俄比亞走向國際市場,成為埃塞出口量最大的企業;
    ……
    35年浮浮沉沉的奮斗史,張華榮用一句話輕輕帶過:“我始終很單純地做一件事,就是不斷地做鞋?!?/span>



南昌起家


    實際上,張華榮和華堅集團的創業之路并非一帆風順。


  1958年出生于江西南昌農村的張華榮,和同時代人一樣,正處于“大躍進”時期,全國連續三年糧食緊缺,是喝著米湯、吃著野菜長大的。1965年開始上學,不久就碰上“文化大革命”,由于動亂,加上家境貧困,初中沒讀幾天就輟學了。1979年,剛剛20歲出頭的張華榮選擇了參軍,成為中國人民解放軍32813部隊守備一團警衛排的戰士。


    不過,3年的部隊生活,不僅讓張華榮磨煉出了堅強的意志,還讓他吸收汲取了軍人的優良作風和光榮傳統,這段經歷是他人生中第一筆寶貴的財富。


    復員后他做起了工匠和貿易商?!拔沂裁炊幾?。那時沒想過要發財,只要不在農村,就是我最大的心愿?!閉嘔偎?。


  帶著“往上走”的樸素愿望,1984年,張華榮背起行囊前往浙江一家鞋廠學藝。短短幾個月,聰明好學的他便弄懂了其中的竅門。同年年底,他和家人湊了4000元錢,買了3臺縫紉機,請來8位工人,辦起了鞋廠,取名“南昌縣麻丘厚溪青春鞋帽廠”。


    當時的江西只有國營和集體鞋廠,這個充滿“青春”氣息的個體鞋廠,成為江西首批民營鞋廠中的佼佼者,迅速成長。



南下創業


    鄧小平南巡講話點燃了張華榮心中南下創業的火苗。1996年,歷經12年打拼,已完成初步積累的張華榮,帶領80名江西老鄉南下東莞二次創業,成立了東莞華堅鞋業有限公司,將女鞋OEM(俗稱代工)制造作為主業。


    那時,代工這種生產貿易形式正在“世界工廠”東莞如火如荼地發展,港資、臺資乃至內地企業蜂擁而至,希望在OEM制鞋中分一杯羹。幾年前曾有數據顯示,全球每10雙鞋中就有一雙產自東莞。


    蛋糕雖大,競爭卻殘酷。為了打開局面,在行業競爭的夾縫中求得一席之地,張華榮把全部心思用在了如何做好女鞋上,不懈地抓品質、提升管理、優化服務?;岬墓婺T嚼叢醬?,到2006年,10年間解決了16000多人就業。


    2008年全球金融?;?,張華榮和眾多鞋企老總一樣,感到了寒風凜冽。


  張華榮憑借自己在行業內積累的影響力和號召力,發起并成功主辦了6屆“世界鞋業發展論壇”,聚集業內智慧探討轉型升級之策。同時,他在有“世界鞋業之都”稱號的東莞厚街鎮投資興建了“世界鞋業總部基地”,希望打造一個涵蓋技術研發、品牌塑造、物流倉儲、貿易等產業服務功能的鞋業新平臺,探索“中國制造”向“中國創造”升級之路。


走出海外


    與此同時,張華榮心里明白,他經營多年的代工制鞋主業已走到了十字路口——成本攀升,招工難,國際訂單價格不升反降。他心中醞釀著走出海外、著手產業全球布局的可能。


    機緣巧合,2011年9月,時任埃塞俄比亞總理梅萊斯在深圳邀請張華榮前去投資。


    張華榮第一次踏上非洲大地的場景,看到大量的女性和兒童,他們的基本生活都得不到保障。初步考察結束后,張華榮認為這里“不具備投資條件”。


    但當他向梅萊斯表達對貨運時間等問題的擔憂時,梅萊斯當即表示:“我們盡國家的力量幫你!”


    實際上,當時埃塞俄比亞也有優勢:一是地球上“最后一塊成本洼地”,當時一線生產員工的月薪僅為國內的十分之一,又盛產優質牛羊皮革。


    深思熟慮后,張華榮決定搏一把。


    在張華榮看來,我們就是投石問路。不成功,損失也可以接受;成功,就意味著開辟了一條新路。


    2011年10月,華堅集團開始對埃塞俄比亞進行投資建設。


   2011年11月,張華榮確定投資建設華堅(埃塞俄比亞)國際鞋城,作為華堅非洲女鞋代工制造基地。次年1月5日,第一雙GUESS品牌女鞋順利下線。鞋城從開工建設到投產短短3個月,讓當地皮革產品出口增長57%,創造了埃塞俄比亞的“華堅速度”。


    目前已解決當地8000人就業,累計出口超過1.5億美金,是埃塞俄比亞最大的出口企業,得到了當地社會和媒體的廣泛好評,被譽為“中國產能出海的最成功案例”,成為中國與埃塞俄比亞經貿合作的典范。




響應“一帶一路”倡議


    2015年4月,響應“一帶一路”倡議,張華榮在埃塞俄比亞的第二個重大投資項目——“華堅(埃塞俄比亞)國際輕工業城”正式開工建設,埃塞俄比亞總理海爾馬利亞姆到場剪彩。


    這個位于該國首都亞的斯亞貝巴的新項目,以輕工業制造為主,集出口加工、商貿、服務等功能于一體,計劃總投資10億美元,2020年建成后,預計每年可為該國創匯20億美元,提供3萬至5萬個就業機會。


    年近60的張華榮,比過去更加頻繁地往返于中國和非洲大陸之間。僅2016年前9個月,他就去了11次非洲。張華榮坦言:“工作很辛苦?!鋇?,他不能不拼盡全力,因為該項目作為“一帶一路”中國—非洲國際產能合作的新平臺,不僅承擔埃塞華堅鞋廠自身擴大生產的任務,也將承接國內紡織服裝、鞋帽、電子等勞動密集型產業轉移,爭取將國內面向歐美出口但綜合成本高的生產制造環節轉移到非洲。


    2017年9月1日,埃塞俄比亞政府授予張華榮“埃塞工業之父”的榮譽稱號,以此感謝他對該國工業發展的貢獻。


    現在的華堅國際輕工業城,每天收工后,女工們成群結隊回家,她們臉上的笑容讓張華榮想起了上世紀八九十年代東莞工廠的女工:眼神里都是對幸福生活的渴望?!拔頤且啞贛玫鋇卦憊?000余人,其中殘疾人員工28人,累計出口1億美元,成為埃塞最大的鞋類出口企業?!閉嘔僮院賴廝?。


    在別人退休的年齡,張華榮的又一次創業才剛剛開始,他的激情一如當初創辦“青春鞋帽廠”時一樣。數月前,張華榮與盧旺達投資發展理事會CEO克萊爾簽署合作備忘錄,計劃投資10億美元在盧旺達建立工廠。


    “中國在去產能,這些富裕的產能,很多都是優質產能,正是非洲國家急需的,可以在非洲大顯身手?;嶙魑刃釁笠?,將為更多中國企業‘走出去’,開拓國際市場提供服務平臺?!閉嘔偎?。


    去年,張華榮入選“改革開放40年百名杰出民營企業家名單”?!緞祿紜吩詰筆幣黃ǖ樂姓庋吹潰夯煊抑卮笳鉸?,并取得顯著成效。


    目前華堅集團旗下已經擁有廣東東莞、江西贛州和非洲埃塞俄比亞三大事業群,以及東莞華瑞世界鞋業總部基地等十多家子公司,形成了集研發、貿易、成品加工、皮革制造、鞋業總部基地、工業園于一體的國際化集團公司。


    張華榮的最新設想是:“我們計劃到2030年在非洲解決10萬人就業,同時要實現高效文明的發展,把企業發展和非洲發展聯結在一起,推動構建人類命運共同體?!?/span>